TRANSFORMAR BOAS IDEIAS EM NEGÓCIOS.
Nunca planejei ser empreendedora. Aliás, passei boa parte da vida tentando fugir disso.
Filha de uma família de empreendedores, cresci vendo de perto o sobe e desce dos negócios.
Fiz magistério, dei aula, passei em concurso, mas logo descobri que uma carreira linear não me servia. E foi assim que Vendas apareceu no meu caminho e entendi que eu sabia vender desde pequena. Mas nesses anos de carreira e como empreendedora, aprendi a negociar, inovar e, principalmente, a não me acomodar.
Desde então, já fui professora, vendedora, executiva, mentora e fundadora de empresas que deram certo – e de algumas que deram errado também. Lancei marcas, gerei empregos, levei prêmio de "Empreendedora do Ano" e fechei negócios tomando café na Faria Lima e cachaça no interior do Brasil.
Já pisei no palco para inspirar e, outras vezes, para dar aquele choque de realidade.
Acredito em inovação para lucro, não por tendências passageiras; em negócios sólidos, não em narrativas vazias; e em discutir dinheiro sem glamourização ou falsas promessas. Se você busca clichês, talvez eu não seja a pessoa certa. Mas se quer falar sobre como transformar boas ideias em negócios reais, podemos conversar.
RAÍZES PROFISSIONAIS
Quem vai falar com você é uma Tânia que já viveu muitas versões de si mesma - a professora que ensinou crianças, a vendedora que aprendeu a ouvir, a executiva que liderou grandes equipes, a empreendedora que criou marcas inovadoras e a estrategista que transforma ideias em negócios de verdade.
Minha carreira me levou por mercados tão distintos – educação, tecnologia, automobilístico, mídia, farmacêutico, inovação e varejo – que aprendi a enxergar padrões onde ninguém vê, a tomar decisões rápidas e a entender o que faz um negócio prosperar ou quebrar.
Eu sei como negócios funcionam — e é isso que faz a diferença, e é essa visão, construída na prática, que eu trago para cada projeto que abraço.
O QUE FAÇO
01. Inovação para lucro, não por tendência passageira.
Inovar nem sempre exige criar algo novo. Melhorar o que já existe para gerar mais eficiência, valor e resultado também faz negócios de sucesso.
Minhas teses em inovação envolvem:
- inovar em processos, para otimizar tempo e recursos;
- inovar em produtos, para atender melhor o mercado;
- e inovar em modelos de negócios, para transformar boas ideias em operações lucrativas e sustentáveis.
Aqui, inovação é estratégia, não vitrine.
02. Boring Business: a verdade do dinheiro na economia real.
Nem todo negócio precisa ser disruptivo para dar dinheiro.
Alguns dos modelos mais lucrativos são os mais previsíveis e "chatos" – distribuição, logística, serviços essenciais, indústria e comércio.
Falamos da economia real, de margens, escala, riscos e oportunidades que passam despercebidas porque não têm holofotes, mas garantem caixa e crescimento sólido. Empreender não é sobre ser cool, é sobre ser rentável.
03. Mentoria para análise e crescimento real de negócios.
Aqui não tem receita mágica, tem estratégia. A mentoria é uma conversa profunda e direta sobre o seu negócio: quais caminhos fazem sentido, quais podem levar ao crescimento e quais podem ser ciladas disfarçadas de oportunidades.
Não vendo fórmulas prontas – meu trabalho é ajudar você a enxergar riscos e oportunidades, para que suas decisões sejam tomadas com segurança e alinhadas com a realidade do seu mercado.
04. Palestras para somar conhecimento. Esqueça as fotos.
Minhas palestras não são sobre autopromoção, mas sobre entregar insights práticos.
Compartilho experiências reais, acertos e erros, e o que realmente importa para fazer um negócio crescer. O objetivo? Transformar informação em ação.
MANIFESTO PELO NEGÓCIO.
Nos negócios, há uma linha tênue entre o desejo de construir algo grandioso e a armadilha de alimentar o próprio ego. Nós escolhemos o caminho da construção, do impacto e da perenidade.
Este manifesto é um compromisso com a criação de valor real, e não com a busca por validação pessoal.
CRIAMOS PARA RESOLVER, NÃO PARA IMPRESSIONAR.
Nosso propósito é gerar soluções para problemas reais. Negócios que impactam positivamente o mundo são maiores do que os holofotes individuais.
RESULTADOS FALAM MAIS DO QUE TÍTULOS.
Liderança não se mede por cargos ou seguidores, mas pela capacidade de transformar e crescer de forma sustentável. Status não paga boletos, resultado sim.
O CLIENTE NO CENTRO, SEMPRE.
O sucesso de um negócio não está na vaidade do fundador, mas na satisfação dos clientes. A melhor métrica de ego é a recorrência e a lealdade.
DADOS ANTES DE NARRATIVAS.
Tomamos decisões baseadas em fatos, não em storytelling descolado da realidade. Uma boa história só vale se for sustentada por entregas consistentes.
FOCO NA CONSTRUÇÃO, NÃO NA VALIDAÇÃO.
O reconhecimento é consequência, nunca a meta. O verdadeiro sucesso vem do trabalho diário e melhoria contínua.
SUCESSO É MARATONA, NÃO SPRINT.
Construir um legado empresarial exige visão de longo prazo. O brilho momentâneo da fama não sustenta negócios no tempo.
COMPETÊNCIA ACIMA DE QUALQUER PAUTA
Valorizamos a capacidade de entrega e a excelência profissional. No mundo dos negócios, a competência está em primeiro lugar,
NA MÍDIA
A gente vai pra mídia quando tem boas notícias para contar. E eu tenho o privilégio de ter contado grandes histórias.
Único no Brasil - Programa de Inovação aberta para o Mercado Municipal de São Paulo
